■北京大学教授、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁

      最近在外地考察，碰到一些民营企业家，他们对十八届三中全会的《决定》都很拥护，但总是感到不踏实。问他们为什么？他们讲如果国有企业还是现在这个样子，那怎么跟他们合作？合作会不会把自己弄丢了、卖了。
    信心是重要的。信心来自何处？坚定信心凭什么？十八届三中全会的《决定》中，在经济理论方面有两大突破，一是市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用；二是积极发展混合所有制经济。混合所有制是今后长时间的基本经济制度，这在大政方针中有明确规定。因此，发展的信心来自对十八届三中全会《决定》的信心。
    国有企业正在深化改革，不要用一成不变的眼光看待国企。国企正在探索怎么改？我认为大体上分两个方面：一是国有资本体制的改革，重在投资的资金进进出出，它是资源配置，把国有资本用在最有效的地方；二是让企业成为真正独立的市场主体，混合所有制中可能各种经济成分都有。
    但是有三点不能变：一是国有企业都应该建立现代企业制度。以行政代替管理，以行政干预企业经营，这都不符合国家向前发展的要求。所以，要建立现代企业制度。二是现代企业制度最重要的是健全法人治理结构，国有企业既然是股份制的，是上市公司的，那就一律按法人治理结构，建立现代企业制度。法人治理结构最重要的是董事会、监事会、总经理，应完全按照这样的体制来做。三是国企改革要取消在某些行业当中的垄断行为，要进行市场公平竞争，只有公平竞争才能有真正的市场秩序。
    民企自身要认识到当前的形势，要转型、要适应形势的变化。当前整个世界经济有两大趋势：工业化和信息化的融合，制造业和服务业的融合，这两个融合代表着企业今后的发展方面，民企应该跟上这种趋势，自身应当加快工业化和信息化的融合，加快制造业和服务业的融合。
    这里有两个重要的概念一定要搞清楚。一是资源配置效率，既然市场起着配置资源的决定性作用，那么资源配置作用一定要有。以前经济学强调的一直是生产效率，企业有多少投入就应有多少产出，这是投入产出比。生产效率重要，但从20世纪30年代以后，特别是第二次世界大战以后，经济学更注重第二个效率，就是资源配置效率。资源配置效率出来以后，经济学对这个问题也发生了两个重要的变化，一个重要的变化是开始认识到产权重组的重要性，产权交易平台的重要性，资本市场的重要性，因为资本市场是资源配置效率最佳平台。
    二是长期以来，把从事融资、筹资工作的人员，从事人事组织工作的人员，从事宣传工作的人员，从事行政管理工作的人员都看成非生产人员。理由是他们不在生产第一线，与投入产出没有直接的联系，但资源配置效率提出来以后就变了。所有以上讲的都有助于资源配置效率的提高，没有融资、筹资人员，能利用好资本市场吗？能有产权交易的场所吗？不会有的。管人事组织工作的人要从事人力资源的最佳配置，同样是这些人，人力资源的岗位不一样，他就能够发挥更大的作用。做宣传工作的人能够调动各方面积极性。做管理工作的人可以把人力资源、物资资源更好地结合在一起，这样管理理念就发生了变化。有了这样的理念以后，相信民营企业就会有转变。
    三是观念的变化。经过最近几十年的实践证明，原来的分配方式有个重大的缺陷，财富谁创造的？资本的投入者，加上人力资本的投入者，两方面合作创造了财富，创造了利润。既然是物质资本的投入和人力资本的投入共同创造的，那就要问为什么利润是归物质资本的投入者，人力资本的投入者只能从工资成本中取得报酬，这不合理。所以人力资本拥有者应该成为利润的分享者。共享利润，产权激励、员工持股，就能调动员工的积极性。员工的持股尽管有各种争论，但背后的方法一定是拥有人力资本的人员能够分享利润，这样可以充分调动员工的积极性。这是每一位企业家都要重视的。
    四是信心。一定要有产权清晰、产权维护的意识。民营企业家当初在市场夹缝的环境生存，很多产权还不是很清晰，所以后来就出问题，很多问题追溯来看是产权不清晰。挂靠就是产权不清晰的制度，所以出现各种问题。现在要保护产权，但前提是产权清晰。民营企业家要尽早把产权弄得清清楚楚，不然将来迟早有一天问题会出来。现在要强调产权清晰，要走向法治的社会。国企和民企产权都应该得到同等的保护。
    五是未来的竞争是人才的竞争，是技术的竞争，是管理理念的竞争。要不断地学习和充实自己，通过学习，既明确经济走势、大政方针，而且还能够使大家坚定信心。